卧底偷技，侵犯商业秘密

　　一公司老总为了获得同行的技术秘密，竟然隐瞒身份去当“卧底”。日前，--市--区人民法院以侵犯商业秘密罪一审判决---博电子科技有限公司总经理--有期徒刑7个月。

　　2003年2月，--公司总经理--（公司大股东）隐瞒真实身份，自称是下岗工程师，来到龙岗区科*达电器设备有限公司求职。--技术功底扎实，很快就被任命为研发中心主任，可以调阅、使用公司所有技术资料和研发设备。

　　--利用权限，将公司电脑上的核心技术资料复制到自己的手提电脑上，并大量复印公司产品的图纸，通过刻录机把公司机密资料刻录成光盘。同年4月下旬，--不辞而别。随后，--达公司发现一家名叫--的公司推出了与其主打产品相同的产品，并以不到--达三分之一的价格到处竞标，造成该公司产品市场占有率急速下降。经调查，发现--公司的法定代表人竟然就是--。

　　--达公司当即报案，公安机关经侦查，于2004年12月16日在--公司将--抓获归案，并提取到相关物证、书证。经鉴定，--窃取的--达公司技术资料均为商业秘密。

　　--受到了应有的法律制裁，但--达公司因窃密遭受了巨大的经济损失。初步统计，该公司在上述几项技术的研发费用高达400多万元人民币，2004年度与2003年度财务报表对比显示，相关产品利润减少了300万元以上。该公司常务副总经理--称，更为严重的是，原本令公司在行业内遥遥领先的技术秘密被窃取、散播后，公司面临巨大的发展挑战。

　　据公诉人员介绍，本案有两个值得注意的细节，一是--4月份离开公司后，竟然打电话给该公司的文件保管员，要求他将公司的一些核心技术资料以电子邮件的方式发给自己；二是在抓捕时，搜查--的手提电脑，发现绝密技术资料从文件目录到文件名与--达公司资料库中的资料一模一样，没有任何改动，可见--的胆大妄为。

　　目前国内企业普遍存在商业秘密保护意识不强、缺乏商业秘密保护制度。有专家建议，企业应在专业人士的指导下建立一套完整的商业秘密战略管理体系，并指定专门人员执行上述管理体系。