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关于商业地产招商会四大成功秘笈

  招商会是现在很多企业拓展的主要手段之一,也是其企业和产品走向消费者的一个重要的方式,笔者见过好多企业疯狂的拥挤一条道路,君不见,千万企业广告投,恰似一江钱水向东流,招商的拥挤原因很简单就是成本低,企业亏钱的机会不大,但是结果是亏是没有大亏,赚钱的确也不多,大都是在支出和收入平衡的左右摇摆,究其原因,其实很简单,招商会的筹备和召开也是一门复杂的营销过程,细节决定结果,有可能花了几十万的广告,仅仅是解听电话技巧有点不过关,就使参会人数减少一半,有可能来了上百人,仅仅对一个挑剔的客户语气凶了一点,极有可能要签约的人就少了一半,招商会的过程就是一个对极品赛车的拼装和磨合过程,稍有不甚,前功尽弃。

  职责和分工的细化是招商会成功的基础。笔者曾经成功召开了众多会议,一些心得和大家进行分享。

  招商会程序确认:招商会是一门集公关、宣传、造势为一体的综合学科,设计到公司的很多部门,招商会流程确定关系到前期筹备期的职责划分,

  招商会运筹期:

  一、招商广告的发布

  二、会场的选定及布置

  三、会前费用预算(需要各个部门配合完成)

  四、接听电话的技巧

  五、资料的传真与邮寄来宾确认及接站确认

  招商会筹备期

  一、资料的准备

  二、人员分组与协调

  三、课程的审定与演练

  四、会前动员会及各小组工作流程演练

  五、工作人员提前进驻会场

  招商会运作期:

  一、会务组的工作流程

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