直销运作的考量

　　从运作的角度来看直销，有许多因素可以讨论，兹举三项讨论如下：

　　1、销售人员是公司员工或独立的直销商，由于采用独立的直销商可以省掉一大笔固定的人事费用，所以绝大多数的直销公司都采用独立的直销商。但是独立的直销商不是公司的员工，公司对他们的要求或控管较难掌握。

　　2、直销商是全职或兼职，由于独立直销商的工作很自由而且很有弹性，吸引了很多兼职的人加入；依据美国直销协会1995年的一份调查，有超过一半以上的直销商有其它的工作，有大约8%的直销商是全职的在做直销。（全职是以每周花30小时以上做直销工作为依据），另有大约42%的直销商是兼差的方式（没有其它工作，但每周花不到30小时做直销）。

　　3、是单层或多层的直销：直销公司采用多层制度（multi-level，network，hierarchical structure）的，直销人员除了销售产品之外，还可以吸收、训练下线，借着奖金制度的设计，直销商可以自其下线的业绩中获得部份的奖金。多层的直销又称「传销」或「多层次传销」，其实就世界上通用的名词，单层或多层都是属于直销（direct selling）。由于多层制度有更高的激励效果，使得大部份的直销公司都采用多层制度。但是多层制度的设计与执行必须非常小心，因为稍一不慎就会成为猎人头敛财的老鼠会或称非法的金字塔销售术（illegal pyramid operation）。