EVA体系在保险公司经营管理中的应用研究

　　一、EVA的概念与理论介绍

　　EVA（EconomicValueAdded）为经济增加值，系20世纪90年代美国的J.Stem和G.B.Sterwart提出的概念。他们认为EVA是一个以价值为基础、优于其他会计指标如每股收益、投资回报率，能够评价公司发展战略以及经营业绩、评价公司的投资和每股收益的目标以及战略目标的实现。

　　（四）继续整合完善综合绩效管理机制

　　虽然EVA体系实现了绩效评价从会计利润到经济利润的转变，但它仍然是个综合财务指标，带有财务性指标的一些缺陷。对影响保险公司经营绩效的服务质量、顾客满意度和忠诚度、公司员工的工作满意度等非财务指标未能做出全面评价。因此EVA体系需要与其他经营绩效评价工具，比如平衡记分卡（BSC）相结合建立综合性的绩效评价管理机制才能达到满意的使用效果。

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