派驻人员的劳动关系如何确定

　　一、派驻人员的劳动关系如何确定

　　1、如果属于一套人马两块牌子，如果这两个公司分别具有法律上的独立性，则可判定分别为两个独立法人。其中一个公司与劳动者签订合同、而工资由另一个公司发放的，企业有义务理清这种劳动关系，先终止再与工资发放单位签订劳动合同，避免法律责任不清的问题。如果未及时处理这种劳动关系，一旦发生诉讼，两家公司应同时成为诉讼主体。

　　2、如果员工由母公司派到子公司，劳动关系还在母公司，人员管理在子公司，这种情况视作“人员借调”，属于“外派”方式。子公司和母公司之间必须明确约定分别对该员工承担哪些义务：如工资支付、社保缴纳、工伤责任主体、享受福利标准等。一旦发生劳动纠纷，应当严格按照协议约定的权利义务分担法律责任。

　　二、派驻人员工作职责

　　1、正确引导客户，建立区域信心，加大投入力度；把公司运作、发展思路与方向愿景等相关信息传递给当地客户，增进他们对公司的了解和信心。

　　2、协助客户在当地树立我司形象，提升公司在当地的影响力和知名度。

　　4、开拓当地市场，提高当地市场占有率。

　　5、销售与产品方面的培训，即对客户及当地人员进行销售与产品方面知识培训。

　　6、分析当地竞争对手产品与市场活动及合作方的运营特点，合理规划当地市场的渠道结构，协助客户制订适合本地区的销售政策与市场政策，挖掘客户的潜力并加强主推倾向。

　　7、公司销售政策实施；

　　8、工作总结、计划等报表必须及时向总经理、相关职能部门汇报，以方便公司及时掌握市场一线的信息，作出必要的市场策略调整。

　　9、工作表格必须按要求严格填写，无论何种表达方式，必须描述清楚工作状况和市场反映，严禁敷衍了事。

　　10、工作职责将作为工作考核的重要指标，将直接与绩效工资收入挂钩。

　　11、每次探亲回上海，必须进公司，进行工作汇报。