安全事故管理方法有哪些

　　第一步：危险辨识

　　危险——可能导致事故，即：人员伤亡、财产损失、健康受损和环境破坏的根源和状态。俗称：危险源

　　辨识——查找出来

　　第二步：风险评价

　　风险——某种危险变为事故的可能性的大小以及造成事故的后果的严重程度

　　评价——用各种科学的方法量化风险

　　第三步：消除或减少危险源

　　通过安全研究，期望取得突破，尽可能从根本上消除现有危险源

　　不得已时求其次，设法减轻危险源

　　第四步：预防控制

　　同时采取组织措施、教育措施、技术措施，形成完整的预防体系

　　组建多到防线，增加防御纵深

　　从有效控制高概率事件开始

　　第五步：预测预警

　　配备监控装置

　　确定警戒线

　　多方共同全天候监控

　　第六步：灾害保险

　　精确估算事故可能造成的经济损失价值，事先投保，转移小概率事件发生时的经济风险

　　第七步：事故报告

　　确保报告渠道畅通；

　　发生事故时，按事故快报相关法律规定快速上报；

　　不得迟报、漏报、谎报和瞒报；

　　第八步：应急救援

　　建立应急救援体系，形成一案三制

　　防灾、减灾、救灾和恢复

　　第九步：调查处理

　　查明真相，掌握事实

　　原因分析

　　责任分析

　　防范措施分析

　　行政处罚或刑事处罚

　　第十步：统计分析

　　记录安全生产的各种原始数据；

　　查找各类事故发生的规律性；

　　为危险源辨识和分析提供依据；