建筑合同管理的工作内容及其订立原则

　　合同生命期从签订之日起到双方权利义务履行完毕而自然终止。而工程合同管理的生命期和项目建设期有关，主要有合同策划、招标采购、合同签订和合同履行等阶段的合同管理，各阶段合同管理主要内容如下。

　　（1）合同管理组织机构设置及专业合同管理人员配备。

　　（2）合同管理责任及其分解体系。

　　（3）采购模式和合同类型选择和确定。

　　（4）结构分解体系和合同结构体系设计，包括合同打包、分解或合同标段划分等。

　　（5）招标方案和招标文件设计。

　　（6）合同文件和主要内容设计。

　　（7）主要合同管理流程设计，包括投资控制、进度控制、质量控制、设计变更、支付与结算、竣工验收、合同索赔和争议处理等流程。

　　2、招标采购阶段合同管理并不是在合同签订之后才开始的，在招投标过程中形成的文件基本上都是合同文件的组成部分。在招投标阶段应保证合同条件的完整性、准确性、严格性、合理性与可行性。该阶段合同管理的主要内容有：

　　（1）编制合理的招标文件，严格进行投标人的资格预审，依法组织招标。

　　（2）组织现场踏勘，投标人编制投标方案和投标文件。

　　（3）做好开标、评标和定标工作。

　　（4）合同审查工作。

　　（5）组织合同谈判和签订。

　　（6）履约担保等。

　　3、合同履行阶段合同履行阶段是合同管理的重点阶段，包括履行过程和履行后的合同管理工作，主要内容有：

　　（1）合同总体分析与结构分解。

　　（2）合同管理责任体系及其分解。

　　（3）合同工作分析和合同交底。

　　（4）合同成本控制、进度控制、质量控制及安全、健康、环境管理等。

　　（5）合同变更管理。

　　（6）合同索赔管理。

　　（7）合同争议管理等。

　　根据法律规定，建筑工程合同订立的原则包括以下这些：

　　1、主体平等原则；

　　2、自愿订立原则；

　　3、权利义务相对等原则；

　　4、诚实信用原则；

　　5、守法和维护社会公益原则；

　　6、遵守社会公德，维护社会经济秩序的原则。

　　民法典的准合同是带有先决条件的合同，该先决条件是指决定合同要件成立的条件。如：许可证落实问题、外汇筹集、待律师审查或者待最终正式文本的打印、正式签字（相对草签而言）等。准合同与合同从形式上无根本区别，内容格式均一样，只是有时定为草本或正式本之别。但从法律上说，有根本的区别。准合同可以在先决条件丧失时自动失败，而无需承担任何损失责任；而合同则必须执行，否则叫违约。