谷歌中国3月28日发年终奖，不少员工将选择离职

　　**中国的命运正出现更多可能，但阳光灿烂的青春期已一去不返

　　在“退出中国”的爆炸性声明发表将近两个月后，谷-歌正展现其试图艰难维系中国业务运营的另一面：在春节前夕，它循例更新发布了帮助中国用户旅行的本地产品“春运地图”；在上海召开广告代理商大会以提振代理商和广告主日渐萎靡的信心；甚至仍坚持不肯删除网站上那些曾经招聘的空缺职位。

　　相对明朗的信号，是谷-歌联合创始人谢尔盖·布-林（SergeyBrin）在2月10日接受媒体采访时的表态：他声称对在中国体系内找到运营的方式、与中国有关机构达成和解“长期乐观”，但可能需要1至2年的时间。作为对中国的网络审查与监管长期保持谨慎和质疑立场的谷-歌顶级人物，布-林一直被认为是“退出中国”声音的内在精神支柱，而其本人的“乐观”立场似乎标志着谷-歌求解中国这道难题获得最大的内向突破。

　　但布-林的立场也许被过度解读了—与谷-歌发展兼首席法律顾问**·多姆德在1月12日发布的强硬声明相比，它更像是一场不无婉转与温情的措辞表演，对“如何在法律框架内运营未经过滤的搜索引擎”的核心议题并无本质的更张，也未调整“不得不考虑关闭中国办公室”的最糟糕预期。尽管布-林声称，他允许按照中国法律的规定审查涉及色情与赌博的信息，但范围并不包括关于政治内容的搜索结果。“很多人觉得我的想法很天真，但或许是可以实现的”。

　　事实上，谷-歌近期在中国的每一个细微动作，都会被人们赋予特有的微言大义：1月16日，Google。cn的首页LOGO被更换为“古代四大发明”，其“CelebrationofChineseCulture（庆祝中国文明）”的注释被一些用户和网民解读为“中国战胜谷-歌”。其后“谷-歌”中文在Google。cn首页的短暂消失，以及春节期间带有“福”字的LOGO，都被网友们解读出了“莫须有”的弦外之音。1月下旬，谷-歌CEO施*特在达沃斯峰会上针对中国问题再度强调“我们不喜欢审查”，导致一些人士判断谷-歌退出中国的可能性日益加大；而布-林出人意料的暧昧言辞又使他们迅速变得乐观起来。

　　风起青萍之末，**中国本已戏剧性的命运变得更加吊诡，也凸显了它在美国总部和中国监管机构的对抗下被迫“失语”的尴尬—这并非一个能够长久坚持的局面。

　　据一位知情人士对《环球企业家》透露：经历了短暂的缄默与平静后，**中国的员工终于陆续出走，一些人已在春节前递交了辞呈，另一些人则预备在4月离职。3月28日是公司发放年终奖的日子—不少急流勇退者已将它当成出走谷-歌“大限之日”。而传说中的招聘计划并非真实，“那只是**中国挣扎着证明自己还活着的烟雾弹”，知情人士对本刊说。