工程合同的主要作用有哪些

　　1、合同管理的原则。

　　2、事前预控，采取预先分析、调查的方法，对合同执行中可能出现的问题提前发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。

　　3、及时纠偏，随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题，通过发出《监理工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式，督促违约方纠正不符合合同约定的行为。对设备合同的执行情况，监理工程师及时了解与跟踪厂商执行供货计划的过程，尽量避免设备实际到场时间提前或滞后对工程进度计划的影响。

　　4、充分协商，在处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商。

　　5、公正处理，严格按照合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理合同其他事项。